反思与规划带来三样东西场馆管理

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作为一个专业的健身运营商,在兴趣体操洞察ios下载博客,你可能知道如何提示反思和规划为你的会员和客户。与客户合作,并在他们的锻炼方案给他们的反馈,并把它们放在争取更好的成绩是健身行业的基本组成部分。

当您使用您的业务工具的关键领导,你会走得更远,留在企业,只要你想,使利润更高水平的回报。像由史蒂芬·柯维的经典书的领导,反思和规划给健身俱乐部的老板协同作用而倍增您的投资。

思考训练

导致人们健身是什么健身房的业务是一回事,而你甚至可以没有关于它的思考这个服务太多;这只是什么培训师做。反思与规划是同一过程的两个方面;他们是超越服务交付有用。您可以申请原则,以企业的其他重要方面,为大家所涉及的改善。

提供服务给客户,并通过航向修正和鼓励改善他们的健康和健身。结果将是成员取得更好的成绩,从他们的会议,他们与教练员的工作,以适应和规划自己的锻炼他们日益增长的健身。

大家谁出现进展是任何健身企业最好的广告。ios下载当人们从之前的画面图像的图像后,在这个buff,帅哥或者加仑作为去,他们得到称赞。有没有像得到适合把你的客户心中的热情状态;当你的健身房罢工的纯金这是静脉的口碑广告

扩展你的关系,你的成员,因此他们希望你在健身的领导者,成功的源泉。你会挖掘的黄金会员谁往往不再坚持。照顾你的成员,你会提高你的保留和减少你花勘探更换取消指令的时间和投资。

规划与员工

运用反思和规划,以贵公司的内部运营的关键是管人,你想拥有最好的训练和积极进取的员工可能。花时间与你的员工的工作,以反映他们的业绩和发展自己的职业生涯规划是双赢的选择。

当你工作,通过反思和规划发展你的员工,它完全改变了职场动态。你从老板和局外人转变为教练谁帮助工人继续上行的令人兴奋的职业路径。

每个人都希望感到承认并相信他们能够向前迈进。给你的好处是从你的团队提高客户忠诚度和积极性。你的员工可能有您的会员更好的互动,这将提高你的员工保留了。

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如果你把领导和员工发展的角色当真,你会比你给了回来更多的奖励。您交付来回报您更多的成功在多个层次上的胜利。在最高和最抽象的水平,你可以使用反射和规划过程,让您的健身企业会在提供最佳的投资回报,为您和您的投资方向。ios下载

你可能是一个超独立的教练谁自举自己的方式成为一个有利可图的生意。或者,你可以负责给合作伙伴和董事会成员的木筏。在任何情况下,坐下来单独或与您的利益相关者,以反映和计划会做出正确的结果的可能性更大,比如果你只是假设,每个人都明白你的意图和性能。

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最后,当效率低下减弱你的结果,你找出如何改进,一个樵夫会坐下来和磨砺他或她的锯的方式。反思与规划比你提供给您的会员服务的更多,这是一个过程,你可以在各级适用。在健身成功,你必须要教练给你的客户,投资者和谁相信你的企业的利益相关者。

参考书目

费根,劳伦斯。创造价值在健身房所有权。11月15日,2015年//www.juannarro.com/3564-building-value-in-gym-ownership/(访问2018 1月2日)。

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Nejtek,艾希莉。反思与规划作为一个健身专业的重要性。4月5日,2017年https://www.fitnessprofessionalonline.com/importance-reflection-planning-fitness-professional/(访问2018 1月2日)。

苏,艾米仁。该问题好教练问。12月12日,2014年https://hbr.org/2014/12/the-questions-good-coaches-ask(访问2018 1月2日)。

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