顶级健身俱乐部对健身行业的看法

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大型健身做得很好,这些天,而且可以产生影响小型健身房企业。然而,未来几年,这个市场似乎将继续增长,这意味着有足够的业务。的形状健身行业正在发生变化,它可以是由2020年代中期面目全非。成功在顶部是一件好事;它代表了扩大小型健身房老板的机会,这里的原因。

大型健身公司的形状

我正在看一篇关于……的报道2016年健康俱乐部百强该俱乐部业公布去年八月,并且经常发生,这让我思考。

首先,公司正在收购较小的健身房组织,并建立会员资格。这些都是健身行业持续增长的源泉。可以肯定的是,未来几年消费者将继续重视健康和健身。

此外,还有两个轨道的第一大球会的企业有:大批量低成本和高级会员模式。也有健康公司相关的医疗保健,但他们似乎对行业目前观望。

主要的玩家有两种模式

春分是一种优质的生活方式健身房品牌,他们拥有一系列的公司,包括PURE瑜伽,眨眼健身的,并SoulCycle。该集团进行了一些收购,以补充其核心品牌。对于Equinox通过投资能够产生高利润率的精明新业务实现增长的方式,SoulCycle就是一个完美的例子。

在光谱的廉价和欢快的结束,紧缩健身做得不错,在榜单上排名第十。正如我几年前写的那样,Crunch有一个易于操作、不加评判的娱乐驱动型商业模式。

这是小型健身房企业的一条道路

大箱子企业品牌可以高效地运行并产生低利润的市场领域持续盈利,因为他们有肌肉和纪律,对利润微薄生存。预算健身房会员资格和特许经营的效率只字不提小企业和初创企业。

你不可能单凭价格就打败大公司。如果你想在这一领域竞争,就要准备好在许多地方投入大量现金,并试图根据效率挤出利润。实体企业都变得依赖数字渠道的方式,可能会在任何时候破坏大型健身活动。

接下来的事情是,大公司承担在当地拥有独立的健身会所没有关系,就像那些让大头健身房的洞察力顾客。俱乐部行业基于健身俱乐部的规模由收入,而不是在他们提供给其成员的素质或经验判断的报告。该报告还暗示了健身行业的状况是相当不错的健康。

今天的大箱子明天就没了

西尔斯·罗巴克公司主宰了二十世纪的目录陈列室市场。他们现在在哪里?西尔斯和所有类似的零售商不是挣扎着就是倒闭了。理论上,这家巨头本可以将其目录业务数字化,转向电子商务,但这已经被其他公司所取代,而西尔斯已是昔日的影子。

最近,其他公司也遭遇了类似的命运,但速度更快。黑莓和MySpace来去匆匆。我的观点是,速度在加速,就像一个可怕的跑步机,随着你跑的每一英里而上升一个等级。

寻找下一个大箱子健身房的事

盛大的盒子健身公司也不能幸免变化和小型健身公司与真棒思路和燃烧的野心威胁的快速发展;变化可以来自任何方向。新体育馆的企业总是伺机而动,做事的企业分析和自满经理甚至没有注意到,但新的模式突然占据了中心舞台在约定的时间不知何故。

因此,如果说这份报告有什么宝贵的收获的话,那就是在增值方面的竞争。启动或重定向您的健身房,向您的会员提供独特的优质服务。你选择的组合取决于你的创造力、想象力和你在竞争市场中的表现。

参考书目

费根,劳伦斯。Crunch健ios下载身业务模式。4月21日,2014年//www.juannarro.com/2014/04/crunch-fitness-business-model/(访问2014年7月14日)。

-。SoulCycle创造了一种强烈的体验。12月1日,2014年//www.juannarro.com/2987-soulcycle-creates-an-intense-experience/(2017年访问5月20日)。

Kufahl,帕梅拉。2016会所行业百强健康会所。8月8日,2016年http://www.clubindustry.com/profits/club-industrys-top-100-health-clubs-2016(2017年访问5月20日)。

Nagy,艾维。2020年你将如何锻炼。2015年3月3日。https://www.fastcompany.com/3042597/how-youl-workout -in-2020(访问2017年5月20日)。

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